lehu88乐虎国际

連鎖零售行業面臨的管理痛點

  • 人力資源
    管理難度高

    🌊 由于連鎖零售行業通常有多個門店,而且員工在不同的時間段工作,一線門店員工請假、漏打卡等需要花費大量的人力和時間核查。

  • 人力供給
    保障要求高

    ♊ 采用靈活用工以應對節假日及業務高峰期,需規范人事流程,做好風險管控。

  • 制度管理存在
    標準化難落實

    🍸 連鎖零售行業多跨地區經營,實體組織結構多層,銷售渠道多樣化,企業管理鏈條長、支點多。

  • 考勤管理
    復雜

    🌟 眾多分店導致的地理分散性、龐大和高流動的勞動力、變化多端的工作班次及兼職人員的廣泛使用,以及對靈活性的高需求和嚴格的法律遵從性要求,讓整體考勤管理呈現出極高的復雜度。

連鎖零售行業一體化解決方案

樹立標準化體系
  • 制度標準化

    🅺 協助創建一套全面的治理框架,包括統一的公司政策、法規遵從指南和行為守則。這一過程確保了規章制度在全球范圍內的連貫性,使得企業文化和業務實踐能夠在分店之間無縫對接。

  • 流程標準化

    ꦍ 通過制定和推行標準操作程序(SOPs)來優化業務流程。這些標準化流程有助于確保操作效率和產品或服務的一致性,同時減少差錯發生率和提升顧客滿意度。

  • 培訓標準化

    💮 實施一致的教育和發展計劃,以保證員工在技能、知識和企業文化方面達到統一水平。包括核心培訓模塊、績效支持系統以及連續的學習路徑,助力企業提升人力資本和業務成果。

  • 薪酬福利標準化

    🦋 基于不同崗位的責任和市場數據,構建一個全面和同質化的報酬體系,以確保內部公正與市場競爭力。包括統一的薪資級別、績效獎勵計劃和福利配套,以及定期的市場調研和薪酬結構調整。

統一的運營體系,實現高效運營管理
  • 統一運營體系

    ♏ 實現標準化體系的關鍵在于整合時間管理和出勤監控政策,以統一考勤規則;部署績效導向的考核體系,確保員工評價的一致性和透明度;以及建立明確的職業晉升路徑和管理框架,從而塑造統一的組織結構和文化。

  • 高效運營管理

    𝓰 交付資源合理化利用,提升交付效率,優化交付流程、統一管理政策、規范雇傭策略以及設計競爭力的薪酬福利結構,針對所有人員管理一致,實現統一化體系,激勵員工,增強工作積極性和忠誠度,促進連鎖零售企業高效運營。

協助高效運營打造智慧型門店
  • 智能排班

    🍌 內置符合連鎖零售行業通用型排班模板,可實現批量和周期性循環,系統自動校驗、核算員工工時,助力工時平衡,排班計劃可與實際用工情況對比。

  • 資源調配支持

    🅰 充分利用靈活用工人員和非忙碌狀態員工,可快速支援至忙碌門店,工時一鍵疊加,后臺可精細化拆分工時,便于用工成本統計。

  • 門店薪酬績效管理

    🅰 排班考勤一鍵生成員工個人薪酬與績效數據,門店可自助上傳已完成業績等相關數據,綜合統計傭金或提成計算。

  • 門店用工成本核算

    ꦏ 支持業務與員工一體化分析,結合店員工時,統計基本工資、加班費、績效獎金等支出,門店運營成本分攤至個人。

定制您的專屬解決方案

點擊獲取

特色業務場景舉例

  • 門店考勤

    ⭕針對生產高峰期或項目提供靈活用工包括招聘、培訓、工資發放、福利,員工管理,規范勞動關系,支持用工時長/計件計項結算/計件計項結算

  • 門店人事管理

    門店可完成面試,辦理線上入離職,假勤申請等基礎人事管理工作,店長可在后臺跟蹤審批流程進度

  • 店長工作臺

    ♌店長可在工作頁面查看簡歷,快速處理,面試及反饋,發放offer,全流程主導招聘工作,更便捷的管理店員,提升門店人效

  • 門店培訓與員工晉升

    承接總部的學習與培訓,店長可掌握員工學習進度與效果;員工技能標簽功能可作為附加項,計入晉級考核指標

越來越多連鎖零售行業企業選擇lehu88乐虎国际

lehu88乐虎国际集團

咨詢電話: 4001-123330

關注lehu88乐虎国际

  • 友情鏈接:
Copyright ? 2017~2024  lehu88乐虎国际集團   ISO27001
伟德体育-官方网站 永信贵宾会·(中国区)官方网站 jxf吉祥坊(中国·区)官方网站 凯发登录·(中国)官方网站 凯发登录·(中国)官方网站